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时间：2022-08-30 来源：中华工商时报 作者：何翠云 - 小 + 大
近日，任正非的内部讲话《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》引起广泛关注，特别是其中提到“活下来”这个观点备受重视。 在这篇内部讲话中，任正非分析了当下全球经济形势：“受战争影响以及美国持续对多个经济体封锁打压，世界经济在未来3到5年内都难以转好”，“消费能力会有很大幅度下降，对我们造成的不仅有供应压力，而且有市场压力”。 对此，任正非提出：“在这样的情况下，华为不要对未来有过于乐观的预期，2023年到2025年，一定要‘活下来’，有质量地‘活下来’，每个业务都要去认真执行。”任正非讲出了未来公司经营方针，将要从追求规模转向努力“活下来”。 随后，任正非具体提出如何开始转向：“我们要先想办法度过这三年艰难时期，生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心，不能再仅以销售收入为目标”“不要再讲故事，一定要讲实现，尤其在进行业务预判时，不要再抱幻想……‘活下来’就有未来”。 笔者认为，从追求规模转向“活下来”是面对现实的一种理性。任正非提出的“盲目投资的业务要收缩或关闭”“放弃部分市场”“聚焦价值市场价值客户”等，无疑是更理性更务实的决定。 华为作为一家跨国公司，对全球经济形势变化的感受非常敏锐。纵观影响全球经济形势的因素，当前引人忧虑的有气候变化、局部地区冲突、疫情对全球供应链的影响等诸多不确定性因素。 气候变化是人类需要共同面对的自然生态环境问题，低碳零碳发展建议的提出，也必将反作用于社会各个环节，各国产业经济发展必然会深受影响。有观点认为，工业化大生产的商业经营模式与思维模式或许该改变了，企业应从追求规模中走出来，更多地去追求生态效益、社会整体经济效益等，以保持人类社会经济发展与地球生态环境平衡。任正非的观点事实上很契合经济社会发展的主流趋势，即在适度的规模中寻找经济效益、生态效益与社会效益的平衡，这不仅是明智的，而且是具有前瞻性的。 从追求规模转向“活下来”，既是企业应对外在生存环境变化的短期措施，也是练就企业生存能力、提高生存质量的长久之策。全球经济环境是影响华为经营策略改变的重要因素，国内社会经济环境的变化亦是如此，如国家“双碳”目标、人口拐点即将到来等都会对企业扩张战略带来一定的预警。笔者认为，从追求规模转向“活下来”，本质上也是追求高质量发展的一种形式。 华为的危机意识以及忧患管理理念值得学习，我们既不要盲目乐观，也不要盲目悲观，而是应该保持理性与客观。或许，当下理性与客观、实事求是、具体问题具体分析的态度与选择，才是经济良性发展以及企业战略调整的一剂良药。 责任编辑 吉贤 |
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