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时间：2023-03-28 来源：今日巴马 作者：谭文胜 胡文科 - 小 + 大
巴马讯 近年来，巴马瑶族自治县坚持围绕全县中心工作和群众最关注最直接最现实的利益问题，着力增强组织力，引导党员干部增强事业心和责任感，以“时时放心不下”的工作状态攻坚克难，以“时时放心不下”的优良作风善作善成，以“时时放心不下”的求实劲头创先争优。 锚定目标，设立工作项目库。该县把梳理出来的年度工作项目纳入工作项目库，对每个项目的主要工作内容、落实措施、分管领导、负责人员、完成时限等进行明确，形成“一季一清单”，建立承诺制，立下“军令状”，确保年底交账销号。鼓励乡镇各单位创新推行项目积分管理，以项目清单化、管理积分化，引导干部明确目标、认准方向、狠抓落实。目前，全县各级各单位项目库共有项目435个，明确工作措施443项，年内完成工作项目数440个。 明确职责，推行工作落实法。该县推行工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化“四化”措施，通过组建工作项目库、制作项目施工图，明确工作分工、理清工作职责，将工作项目落实到岗、责任到人。由纪委机关和组织部门负责对各乡镇各单位履职情况进行动态跟踪，倒逼党员干部用自己“放心不下”的务实行动，切实为群众增添更多获得感、幸福感，真正让组织“放得开手”，让群众“放得下心”。目前，全县已明确项目负责领导174人，项目责任岗位269个，项目具体负责人306人。 强化督查，建立工作预警制。该县成立专门督查指导机构，从县委、县政府督查室以及纪委机关、组织部门等抽调骨干人员组成督查指导组，及时跟踪各单位工作落实进度。针对报送的当季“时时放心不下”工作项目清单台账和上个季度“时时放心不下”工作项目推进情况材料、各乡镇各单位及其干部季度工作目标进行监测，将工作推进情况分为“如期推进”“延期推进”“严重延期”三种状态进行预警。目前，全县已组织开展督查指导2次，涉及乡镇10个、机关单位34个，下发通报2期，对存在“慢、推、拖”问题的2个乡镇6个单位和相关负责同志进行通报批评，督促抓一项成一项、干一件成一件，推动项项落地、件件落实。 奖惩分明，公布工作红黑榜。该县根据各乡镇各单位平时表现，由纪委机关、组织部门等对工作完成及时、成效突出的单位，录入“红榜”张榜表扬；对工作推动慢、成效差的单位，经县委办公室、政府办公室、纪委监委、县委组织部等部门联审后，录入“黑榜”并公布曝光以示警醒，目前已下发“红黑榜”通报1期。强化“红黑榜”结果运用，对各乡镇各单位抓落实成效每季度公开评比、半年会议小结、年底总结通报表扬，并将担当作为情况与班子考核、干部评价挂钩，“一盘棋”考察识别领导班子和干部，做到知事识人、序事辨材。 责任编辑 吉贤 |